Veranstaltungsort

Berlin, Bundesverband WindEnergie e. V. (Service) (Anfahrt)

Termine

11.10.2023

Veranstaltungszeit

09:30 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsnummer

VA 23-82-01

Teilnahmegebühr

995,00 € | 795,00 € BWE-Mitglieder, zzgl. 19% USt. (Inklusivleistungen)

Sonderkonditionen

Für Studierende und Angestellte von Behörden bieten wir Sonderkonditionen an. Nehmen Sie hierzu gern Kontakt zu uns auf.

Zielgruppen

Energieversorgungsunternehmen, Behördenmitarbeiter, Projektierer, Stadtwerke

Die Akzeptanz der Mehrheit vor Ort ist ganz klar eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg Ihrer Windplanung. Dabei geht es meist nicht in erster Linie um Geld: Wie ein Planer sein Projekt vor Ort vorstellt und die Leute informiert, ist ganz wesentlich für den Projekterfolg. Für den aktuellen, aber auch für künftig noch geplante Windparks. Die Bedeutung der Kommunikation ist enorm und wird viel zu häufig unterschätzt.

Gute Kommunikation lässt bestimmte Konflikte und Probleme gar nicht erst entstehen. Sie schafft es, dem Projekt eine Mehrheit vor Ort zu sichern. Aber wie funktioniert gute Kommunikation? Und was, wenn ein Konflikt bereits entstanden ist? Wen erreiche ich mit Kommunikation? Was ist „Akzeptanz“ überhaupt? Mit diesen Fragen wollen wir uns im Rahmen des Workshops beschäftigen und Strategien erarbeiten, die Sie direkt in der Praxis anwenden können.

Um eine möglichst hohe Praxisnähe zu schaffen, findet die Veranstaltung als Workshop mit Planspiel statt. Hierbei sollen die Teilnehmenden verschiedene Stakeholder repräsentieren und Argumente sowie Gegenargumente formulieren und diese auch vorbringen. Ziel ist es konkrete Tipps für Ihre Projektpraxis gemeinsam zu erarbeiten und eine Check-Liste für gute Planung zu erstellen – denn Ihre Projekte sollen nicht an mangelnder Akzeptanz scheitern.

Es erwarten Sie unter anderem folgende Inhalte:

  • Akzeptanz steigern: § 6 EEG, Bürgerenergie und Co. – Akzeptanzmaßnahmen in der Umsetzung
  • Konfliktvermeidung: durch gute Kommunikation zum Erfolg – Wie geht das eigentlich?
  • Konfliktmanagement: Erarbeitung & Vorbringen von Strategien, Argumenten Planspiel verschiedener Stakeholder
  • Konfliktbewältigung: Umgang mit kritischen Stimmen und Gegenargumenten

Die Komplexität der Energiewende und die damit einhergehenden Veränderungen besser vermitteln und verstehen und die Akzeptanz für die notwendigen Transformationsschritte in der Gesellschaft steigern - das sind wichtige und notwenige Ziele, deren Erreichung auch in den Händen der Projektierung liegt.

Melden Sie sich daher direkt an und erarbeiten Sie gemeinsam mit unseren Expert*innen und anderen Teilnehmer*innen Strategien und Argumente für Ihre Projekte vor Ort.