Projektmanagement und Planung von Windparks

09.04.2019 - 10.04.2019

Hamburg | VA 19-36-01

25 Anmeldungen
09.04.2019
09:30 Uhr

Einlass und Begrüßungskaffee

10:00 Uhr

Begrüßung & Moderation

Infos
  • Aron Gruschinske, Koordinator Technisches Asset Management, Swisspower Renewables GmbH
Aufgaben und Schritte in der Planung von Windparks
10:20 Uhr

Standortidentifizierung und Bewertung

Infos
  • Relevante Punkte der energetischen Bewertung und Einordnung in die einzelnen Projektphasen der Windparkplanung
  • Weißflächenanalyse: Ausschlusskriterien und Windhöffigkeit
11:20 Uhr

Kaffeepause

11:40 Uhr

Energetische Bewertung von Standorten für die Windparkprojektierung

Infos
  • Anforderungen an energetische Bewertungen sowie Datengrundlagen
  • Bewertung des energetischen Standortpotenzials und Ertragsgutachten
  • Einflussfaktoren auf Energieertrag und Verluste: Schall, Schattenwurf, Standsicherheit und weitere BImSchG-Auflagen
  • Standortgüte und Vergütung im EEG 2017
  • Relevante Richtlinien
  • Standortoptimierung
13:10 Uhr

Mittagspause und Networking

14:10 Uhr

Planung und Besonderheiten in frühen Projektphasen

Infos
  • Flächensicherung, Öffentlichkeitsarbeit, Projektzeitenplan und Netzanschluss
  • Machbarkeitsstudie: Analysen zu Raumordnung, Naturschutz, Infrastruktur und Wirtschaftlichkeit
  • Planung in der Windparkprojektierung - Struktur und Herangehensweise
15:10 Uhr

Kaffeepause

15:30 Uhr

Genehmigungsphase und Projektrealisierung

Infos
  • Entwurfsphase und Genehmigungsplanung
  • Genehmigungsverfahren nach BImSchG und Ausschreibung bei der Bundesnetzagentur
  • Kennzahlen in der Projektentwicklung und Entwicklungskosten
  • Ausführungsplanung und Realisierung: Planung, Steuerung, Überwachung und Optimierung
17:00 Uhr

Ende des ersten Tages

10.04.2019
08:30 Uhr

Einlass und Begrüßungskaffee

09:00 Uhr

Begrüßung & Moderation

Projektmanagement in der Windparkplanung
09:10 Uhr

Grundlagen des Projektmanagements

Infos
  • Definition eines Projekts im Kontext der Windparkplanung
  • Einführung in Arbeitstechniken und Projektkultur
  • Systematik zur Projektstrukturierung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
10:10 Uhr

Kaffeepause

10:30 Uhr

Vorbereitungsphase von Projekten

Infos
  • Auftragsklärung, Zieldefinition & Meilensteine
  • Projektorganisation, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
  • Tipps zur Teamführung und Dokumentation
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
11:30 Uhr

Techniken zur Planung von Projekten

Infos
  • Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
  • Information- und Berichtswesen (Kommunikation)
  • Einsatzmittelplanung, Risikoplanung und Terminplanung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
12:30 Uhr

Mittagspause und Networking

13:30 Uhr

Techniken zur Umsetzung von Projekten

Infos
  • Zielführung und Entscheidungstechniken
  • Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
  • Change-Management, Management of Change und Risikoüberwachung
  • Projektmarketing mit Stakeholdern und Auftraggebern
  • Internationales Projektmanagement
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
14:30 Uhr

Kaffeepause

14:50 Uhr

Finalisierung von Projekten

Infos
  • 90%-Mentalität und Auftraggeberentlassung
  • Dokumentation und lesson learned
  • Nachkalkulation und Projektübergabe
  • Auflösen des Projektteams
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
15:50 Uhr

Zusammenfassung und Schlusswort

16:00 Uhr

Ende der Veranstaltung

Programmänderungen vorbehalten